Разбираем кейс предпринимателя – селлера на маркеплейсах.

После теста на одной площадке он вышел со своими товарами сразу на три маркетплейса. Как поменялись его работа и учёт, и с какими сложностями он столкнулся?

Первое и главное, с чем столкнулся наш герой, это три разные практики формирования цены товара.

Если вспомнить прошлый рассмотренный кейс про маркетплейсы, то цена товара на витрине формируется по условной формуле:

В некоторых случаях сюда добавляются штрафы, возвраты и другие неприятности. Из всего перечисленного на новой торговой площадке неизменными остаётся только закупочная цена.

Когда предприниматель этого не видит, и ставит на все площадки одну и ту же цену на товар, может получиться, что реализовывать этот товар ему выгодно только на одной площадке, на других же он будет торговать в ноль или даже в минус.

Далее. Вести товарный и бухгалтерский учёт в таких условиях тоже бывает непросто. Как и готовить отчётность.

К счастью, в «Учётке» знают, как с этим работать. Наши специалисты объяснили предпринимателю описанные тонкости товарного учёта, показали ему убыточные позиции, обеспечили соответствующий бухгалтерский и налоговый учёт, взяли на себя ответственность за подготовку отчётности.

Хотите также? Заниматься своими бизнес-идеями, а не тратить силы и время на запутанный учёт? Поручите вести его профессионалам!

«Учётка» берёт на бухгалтерское сопровождение организации, реализующие товары через маркетплейсы:

• крупных и средних продавцов берут на бухгалтерское обслуживание, а
• в отношении маркетплейсов предлагают глубокий товарный учёт с поиском убыточных товарных позиций.